Как подбор руководителя укрепляет
имидж организации

Предположим, все решено
????Запустили подбор.

Что нужно учесть ⤵️
✔ Кандидаты-руководители чувствительны к организации и проведению собеседований.
Поэтому ВАЖНО:
• Во время начать и завершить собеседование
• Точно формулировать вопросы к кандидату
• Предоставить понятную и прозрачную информацию об условиях работы, оплате труда и требованиях к кандидату
✔ Отдельно про оплату труда:
• Четкий оклад (встроенный в общую систему оплаты труда организации)
• Понятные и прозрачные критерии премий, бонусов
❓ Если позиция новая, то открыто об этом информировать кандидата.
Так же и о том, что kpi будут вырабатываться, например, в течении 3-6 месяцев. Но вознаграждение будет не ниже какой-то суммы.
✔ Завершая собеседование, информировать кандидата о сроках обратной связи (я рекомендую от 3 до 5 рабочих дней)
"Подходит - не подходит"
Если вакансия сложная, если кандидатов критически мало или очень много, в этом случае обратная связь может быть и через 2 недели.
ВАЖНО сообщать об этом кандидатам.
Помним!
Качественные кандидаты разлетаются на рынке труда "как горячие пирожки".
???? Итог такого подхода к подбору руководителя...
Любой кандидат, с которым организация взаимодействовала, должен получить понимание, что:
✅ Лично к нему отнеслись уважительно
✅ У вас внутри устроено все чётко и есть правила
✅ Ваша организация - надёжный работодатель
И как бонус для вашей организации: такой кандидат будет вас рекомендовать (даже если вы выбрали не его).
☝️Проверено опытным путём собственным и наших клиентов.

Самое важное для работодателя ДО ЗАПУСКА подбора понять и зафиксировать :
• КТО нужен
• КАКОЙ функционал будет выполнять конкретный руководитель
• КАКОЙ измеримый результат вы ожидаете получить от его работы

Иногда требуется внутри организации первым лицам договориться об этом.
Только потом запускать поиск.

❌В противном случае кандидат может услышать на собеседовании: "Непонятно зачем вы нам нужны...", "У нас вот этот сотрудник и так справляется..." ????