О делегировании

Какие способы делегирования есть

Не требующие доп финансов:

• волонтеры
• неоплатные стажировки (здесь даже Договора заключать можно. И это законно :)

Нужны фин вложения:

• сотрудники
• фрилансеры, они же самозанятые

Если кому-то нужен шаблон Договора для неоплатных стажировок, напишите мне в Директ. ПОДЕЛЮСЬ)

А ниже – ТЕСТ, пройдя который, вы сможете понять, что уже пора (или не пора) делегировать.
Если вы набрали больше трех «ДА», то задумайтесь, как и что можно делегировать.
Поделитесь в комментариях своими результатами…

«Лучше я буду получать 1 % денег в результате усилий 100 человек, чем 100 % в результате своих собственных усилий».

Слова не мои. Американского промышленника Джона Пола Гетти.

ЦЕЛЬ делегирования: Высвобождение ресурсов руководителя для тех задач, где заменить его невозможно. Ключевое – н-е-в-о-з-м-о-ж-н-о-!!

Поэтому, если вы руководитель, ДЕЛЕГИРУЙТЕ всё, что вас не вдохновляет. Важная деталь – делегировать тем, кто может хорошо сделать то, что не вдохновляет вас.