Может ли генеральный директор работать без должных обязанностей?

Мы обычно предлагаем фиксировать показатели эффективности бизнеса, к которым привязаны ключевые показатели эффективности (КПЭ) гендира. Важно при этом учитывать, на какие показатели бизнеса реально он может влиять.

???? Алгоритм такой:
1) Разработка КПЭ с учетом конкретных реалий деятельности клиники.
2) Согласие с обеих сторон: собственник и гендир. Как правило, создается внутренний документ.
3) Тестирование КПЭ в течение 2-3 мес
Корректировка при необходимости
4) Фиксирование промежуточных итогов
5) Подведение итогов после истечения периода. Период длится не менее одного года, когда можно оценить результат

Должностные инструкции сейчас необязательны.
Однако, предположу, что собственникам важно понимать, как оценивать результативность гендира.

В Уставе и Трудовом договоре невсегда можно это зафиксировать, тк в один период одни приоритетные задачи, а в другой - приоритеты бизнеса могут измениться.